product · 5 oktober 2026 · Door Simon Berriman, Oprichter van Caddie Live

Elke ronde verdient een leaderboard: Het verhaal achter Caddie Live

Elke ronde verdient een leaderboard: Het verhaal achter Caddie Live

Caddie Live was onlangs te zien in The Maker Series, een reeks interviews met onafhankelijke makers, georganiseerd door 99helpers. Het werd een langere conversatie dan ik had verwacht — over waarom het product bestaat, wat ik verkeerd heb gedaan, en hoe het is om iets op je eigen te bouwen terwijl je een fulltime baan hebt.

Je kunt het volledige interview hier lezen. Wat volgt is het deel dat ik het waard vind om te herhalen: niet het oorsprongsverhaal om het verhaal zelf, maar de handvol beslissingen die nog steeds bepalen wat Caddie Live is.

Het begon met acht vrienden en een spreadsheet

Ik speel golf sinds mijn twaalfde, en de competitieve kant is het deel dat ik het leukst vind. Het probleem is dat dat gevoel buiten georganiseerde toernooien meestal verdwijnt. Je gaat met een groep weg, iemand houdt een spreadsheet bij, iemand anders rekent de handicaps uit, en niemand weet echt wie er wint totdat jullie allemaal weer in de bar staan te discussiëren.

Die kloof is het hele product. Bij het kijken naar professioneel golf weet je altijd waar iedereen staat — en dat weten is wat een putt op de 17e belangrijk maakt. Er was geen reden waarom een gewone zaterdag fourball niet hetzelfde kon hebben.

"De eenvoudigste versie van het oorspronkelijke idee is nog steeds: elke ronde verdient een leaderboard."

Alles sindsdien is een uitbreiding van die ene zin geweest. Scoren kwam eerst, daarna trips, dan meer formats, dan grotere evenementen — en zodra mensen begonnen met het organiseren van evenementen ermee, volgden registratie, betalingen, tee sheets en volledige society seizoenen. Geen van dat alles was van tevoren gepland. Het kwam omdat ik het ding zelf bleef gebruiken en steeds de volgende voor de hand liggende kloof vond.

Behoud de kracht, verwijder de administratie

Het risico van die groei is duidelijk: je eindigt met software die een nationale kampioenschap kan runnen en volledig onbruikbaar is voor vier vrienden op een zaterdag.

Dus het principe waar ik steeds weer op terugkom is dit — behoud de kracht, verwijder de administratie. Een organisator die een society trip runt, zou registratie, betalingen, tee sheets, formats en standen moeten krijgen. Een groep die een casual ronde speelt, zou een leaderboard moeten krijgen en verder niets in de weg.

"Ik heb geprobeerd het krachtig genoeg te maken voor organisatoren zonder dat een zaterdagronde met je vrienden aanvoelt alsof je de Ryder Cup aan het beheren bent."

In de praktijk betekent dat dat het meeste werk bestaat uit beslissen wat niet op het scherm moet komen. De complexiteit van de organisator leeft in het zicht van de organisator. Het zicht van de speler is een scorekaart en een leaderboard, omdat dat is wat een speler die op een tee staat eigenlijk wil.

Het moeilijke deel is niet het scherm, het is de logica

Mensen gaan ervan uit dat het moeilijke deel van een product als dit de interface is. Dat is het niet. Een leaderboard laten verschijnen is de gemakkelijke helft.

Golf is uitzonderlijk goed in het produceren van randgevallen. Handicaptoelagen, Stableford tegen stroke play tegen match play, teams, better ball, multi-round totalen, countbacks om een gelijkspel op de back nine te beslechten, dan de back six, dan de back three. Elk is op zichzelf eenvoudig. Samen vermenigvuldigen ze, en ze moeten allemaal met elkaar overeenkomen.

"Een mooi leaderboard dat de verkeerde winnaar verklaart, is niet bijzonder nuttig!"

Dat is geen hypothetische standaard. Toen we de Markkleeberg Masters scoorden — een volledig clubveld, twee formats op één dag, een shotgun start en de standen op het clubhuis scherm — moest elke regel juist zijn voor mensen die onmiddellijk zouden weten of dat niet het geval was. Een scoreproduct krijgt precies één kans om vertrouwd te worden.

Het is ook waarom echte evenementen me meer hebben geleerd dan welke hoeveelheid testen dan ook. Iets dat volkomen logisch is op een laptop, wordt verwarrend wanneer iemand op de 8e tee staat, het regent, en drie mensen achter hen wachten.

Het ongemakkelijke deel: distributie is moeilijker dan product

Dit is het deel dat ik het liefst een andere solo bouwer zou willen laten lezen.

Mijn instinct voor elk probleem is om het product te verbeteren. Niet genoeg aanmeldingen? Verbeter de onboarding. Niet genoeg rondes? Voeg een functie toe. Conversie lijkt verkeerd? Herontwerp de pagina. In een dagbaan is dat instinct prima, omdat er marketing- en SEO-specialisten zijn die de andere helft afhandelen. Alleen, er is geen andere helft — je bent de productmanager, de ontwikkelaar, de marketeer, het ondersteuningsteam en de sociale media-afdeling.

"Uiteindelijk moet je accepteren dat de knop op scherm drie waarschijnlijk niet de reden is waarom iemand je app niet heeft gedownload."

Ze hebben er gewoon nog nooit van gehoord. Ik heb geld uitgegeven aan advertenties die bijna niets opleverden, functies gebouwd voordat iemand erom vroeg, en delen van het product gepolijst die bijna niemand ooit zag. Op een gegeven moment maakte ik mezelf een regel: geen productwerk meer totdat ik echte gebruikers krijg. Ik ben daar niet bijzonder goed in geweest.

Wat daadwerkelijk heeft gewerkt is onopvallend en traag — het voor echte golfers in echte competities zetten en luisteren. Tien mensen die het gebruiken en me vertellen wat hen irriteerde, zijn meer waard dan duizenden die voorbij een advertentie scrollen. De eerlijke cijfers van onze eerste maand kwamen precies daaruit, en ook het meeste van wat daarna werd opgelost.

Hoe succes er eigenlijk uitziet

Vrijheid, meer dan schaal.

Caddie Live werd gelanceerd in juni 2026. Het is bootstrapped, het is een team van één naast een normale baan, en het product is verder gevorderd dan het bedrijf — wat het nauwkeurige antwoord is in plaats van het indrukwekkende. Ik probeer geen bedrijf te bouwen met honderden werknemers. Ik hou ervan om dingen te maken.

Wat ik zou willen is dat Caddie Live iets wordt dat golfers echt kennen en gebruiken voor hun trips, societies en competities, en dat de dingen die ik bouw me uiteindelijk meer keuze geven over hoe ik mijn tijd besteed. Een gezond onafhankelijk bedrijf klinkt aanzienlijk aantrekkelijker dan een unicorn.

Het volledige gesprek gaat verder — over de stack, hoe ik AI gebruik om te bouwen als een niet-engineer, de andere projecten, en het advies dat ik iemand zou geven die net begint. Het staat op 99helpers: Simon, oprichter van Caddie Live — The Maker Series.

En als je wilt zien of het oorspronkelijke idee standhoudt: zet een leaderboard op je volgende ronde.

[Creëer je evenement gratis →]